Altitude Groupe Conseil

Quebec – Brossard – Brossard

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Stratégies de croissance (études de marché, analyse concurrentielle, positionnement, plans de mise en marché, dépistage de clients),Organisation et optimisation des ressources de vente (processus, prévisions de vente, mesure des résultats) Marketing technologique (processus de vente, logiciels CRM et applications WEB, stratégie et marketing Internet, développement d'affaires , élaboration et mise en œuvre de plans de vente, formation , direction intérimaire des ventes)
Exporting: Yes
Primary Industry (NAICS): 541611 - Administrative Management and General Management Consulting Services
Alternate Industries (NAICS): 541910 - Marketing Research and Public Opinion Polling
Primary Business Activity: Services

Services:
Management consulting

Sector:
Unique Applications: EXPÉRIENCE DE LA FIRME
RELIÉE À CE TYPE DE MANDAT
• Analyse de marché, révision du positionnement et plan stratégique pour une entreprise œuvrant dans la fabrication de produits issus de caoutchouc recyclé.
• Diagnostic stratégique, plan de développement, impartition de la gestion vente et marketing et pénétration du marché américain, pour une entreprise manufacturière oeuvrant dans les harnais électriques.
• Analyse de marché, révision du positionnement et plan stratégique de développement pour une entreprise oeuvrant dans la fabrication de produits pharmaceutiques et santé naturelle.
• Plan stratégique pour un manufacturier de lampes en métal et en plastique;
• Préparation et mise en oeuvre d'un plan de marketing pour un distributeur de produits dentaires;
• Étude de planification stratégique pour un manufacturier de lits d'hôpitaux;
• Stratégie de développement d'un fabricant de produits alimentaires;
• Diagnostic de la fonction vente et marketing pour une entreprise oeuvrant, au niveau mondial, dans le « tracking » de matériel, avec la technologie « RFID », entre autres.
• Plan stratégique 1995 pour une société de génie-conseils;
• Étude stratégique pour une entreprise dans les domaines de la papeterie et de l'imprimerie;
• Plan stratégique pour un manufacturier de meubles en métal;
• Étude stratégique pour un manufacturier de vêtements féminins d'intérieur et de nuit;
• Étude de marché, plan stratégique pour un manufacturier de tuyaux et autres produits en béton et « coaching » pendant un an;
• Plan de développement à l€™exportation pour une entreprise de systèmes de sécurité pour édifices (confirmer la valeur commerciale de la technologie, identifier des partenaires commerciaux, initier la stratégie de développement pour le marché nord-américain);
• Pour une entreprise de logiciels d€™optimisation de la production, révision du programme de vente, support au développement de la stratégie E marketing et E commerce;
• Redressement de la performance d€™une entreprise : préparer la stratégie d€™entrée sur un nouveau marché et contribuer au développement d€™une alliance stratégique;
• Étude de Marché : portrait de la situation actuelle de la construction navale au plan mondial et des perspectives d€™avenir des marchés de cette industrie.
• Plan stratégique de développement pour une entreprise oeuvrant dans la prestation de services informatiques.
Études de marché
• Étude du marché Nord-américain pour un système intégré de gestion des approvisionnements en vrac pour diverses industries dont les pâtes et papiers;
• Cueillette de données sur le marché et préparation d€™un plan de commercialisation visant les médecins spécialistes au Québec pour Bell Canada;
• Étude du marché des pièces en acier à haute résistance;
• Élaboration du portrait du marché et des besoins en matière de solutions logicielles mobiles des entreprises ciblées en vue d€™Ã©laborer le plan de commercialisation pour une entreprise du secteur des solutions mobiles;
• Étude du marché des produits en acier inoxydable destinés à l'industrie des pâtes et papiers et à l'industrie des boissons gazeuses;
• Étude du marché des échangeurs d'air, des tuyaux et réservoirs en acier
• Étude du marché de l'industrie du traitement de surface des métaux;
• Étude du marché des clôtures à mailles de chaîne, clôtures temporaires et barricades, au Québec et en Ontario;
• Étude de marché pour un fabricant d'échelles mobiles;
• Étude du marché canadien des systèmes de rangement en métal.
Key / Major Clients: RoyalMat, Ezeflow, Moderco, Caisse de Dépôt et Placement du Québec, Desjardins Capital de Risque, Biogénie, Cop Fédérée,Fonds Régionaux de Solidarité, Industrie Lemieux inc, Bridor, Caissesn Desjardins, Numesh, RDDC
Success Stories: Guy Rodrigue est président d€™Altitude Groupe Conseil, entreprise en activité depuis 1999. Auparavant, il était associé dans un cabinet conseil international où il dirigeait l€™Ã©quipe « croissance des revenus et de la valeur » dans les entreprises.
Il d̩tient un MBA en marketing et poss̬de plus de trente ans d۪exp̩rience en strat̩gie, marketing industriel et en vente.
Guy a aidé de nombreuses entreprises à développer leurs marchés extérieurs, par des stratégies d€™exportation, l€™identification et la sélection de vendeurs et distributeurs de même que la mise en place d€™alliances stratégiques gagnantes.
Depuis maintenant huit ans il met l€™accent sur l€™aide à la réalisation des ventes. Il a d€™ailleurs développé une approche pratique et efficace pour augmenter les ventes dans les entreprises. Cette approche, qui touche l€™analyse des ventes et leur rentabilité, le cycle de vente, l€™approche client, le marché et la concurrence, etc, permet une croissance solide et soutenue dans les entreprises.
Ses mandats ont ̩t̩ r̩alis̩s principalement dans les secteurs manufacturiers, les technologies de l۪information et les entreprises de services.
Ses mandats ont ̩t̩ r̩alis̩s principalement dans les secteurs manufacturiers, les technologies de l۪information et les entreprises de services.
Testimonial: Votre expertise et vos conseils nous ont permis de structurer davantage nos façons de faire en matière de ventes.
La mise en œuvre de vos recommandations se traduit, déjà après quelques semaines, par des résultats concrets
en terme de croissance de notre membership.
Normand Voyer
VPE
Sous-Traitance Industrielle Québec (STIQ)
« Lors du premier mandat, le rapport d€™Altitude Groupe Conseil a été celui qui nous a donné l€™heure juste sur la situation commerciale de l€™entreprise et sur les moyens de rentabiliser l€™entreprise. Par la suite, nous n€™avons jamais hésité à avoir recours à leurs services pour soutenir notre développement ».
Denis Smits, Président, Les Industries Lemieux
« Le premier mandat que nous avons confié à Altitude Groupe Conseil nous a permis de voir l€™ampleur du problème. Comme il fallait absolument agir, nous avons réussi, avec leur aide, à obtenir l€™accord de l€™industrie sur une direction à prendre puis, nous avons convaincu les autorités gouvernementales d€™investir dans un projet d€™innovation pour l€™industrie »
Yves Forté, président du CERACQ
« Ce qui m€™a convaincu de retenir les services d€™Altitude Groupe Conseil c€™est d€™abord le fait qu€™ils offraient une équipe très expérimentée et habituée de travailler ensemble. Ils nous ont aidé à développer notre stratégie de même que le plan d€™action puis, ils se sont mis à la tâche immédiatement pour développer nos ventes et mettre en place des processus de ventes. Les résultats sont remarquables. »
Denis Coderre, Président directeur général, Prodam inc.

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