Lapierre Conseils Inc.

Quebec – Montreal – Vimont

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Lapierre Conseils est spécialisé dans la gestion des opérations et l€™amélioration des processus d€™affaires. Lapierre Conseils aide les dirigeants à affronter rapidement une croissance ou à réduire de façon significative leurs coûts opérationnels.
Chez Lapierre Conseils nous offrons des solutions tangibles et réalistes conçues selon votre organisation. Chaque entreprise est unique et requiert une attention particulière!
Un de vos projets importants stagne ou vous désirez vous différencier de vos compétiteurs, Lapierre Conseils mettra de l'avant avec vous un plan à court terme pour l'atteinte de cet objectif et ce sans retour en arrière.
La performance humaine au coeur de l'entreprise avec des formations sur mesure pour le gain en compétence de vos employés.
Nous offrons des services de gestion par intérim en direction.
Country of Ownership: Canada
Year Established: 2008
Exporting: No
Primary Industry (NAICS): 541611 - Administrative Management and General Management Consulting Services
Alternate Industries (NAICS): 541619 - Other Management Consulting Services
611690 - All Other Schools and Instruction
Primary Business Activity: Services

Services:
Consultation, Gestion intérim

Technology:
Lapierre Conseils et ses partenaires ont depuis une dizaine d'années implanté des projets d'amélioration du type Kaizen.
Un des services spécialisés est l'organisation du travail d'un individu compte tenu de la planification stratégique, de ses objectifs annuels et des résultats à livrer toutes les semaines.

Sector:
Key / Major Clients: Quelques mandats effectués par Lapierre Conseils inc.: - Direction d'usine par intérim
- Réduction des temps de set up (SMED)
- Implantation de maintenance préventive
- Amélioration continue de base avec 5s, kanban et smed
- Coaching de jeune cadre promu à la direction
- Organisation du travail d'un individu en lien avec la planification stratégique
Testimonial: «Marcel est un conseiller hors pair en ce qui concerne les opérations et la gestion de projets. Il est de nature très structuré mais sait tirer profit des aspects créatifs des meilleures pratiques en amélioration continue.»
Jean-François Côté
Directeur Business Process Improvement
Bell Mobilité

No associations

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