Quebec – Farnham – Farnham
Corporation
www.ki2.ca
Quebec
Farnham
Farnham
Corporation
active
Operating name: Ki2
Conception de formation sur mesure et conseils en gestion des ressources humaines.
Spécialisation: gestion de la performance, mobilisation, créativité, développement des compétences de gestion et optimisation des processus.
Country of Ownership: Canada
Year Established: 1994
Exporting: No
Primary Industry (NAICS): 541612 - Human Resources Consulting Services
Alternate Industries (NAICS): 541619 - Other Management Consulting Services
611430 - Professional and Management Development Training
Primary Business Activity: Services
Services:
Conseil en gestion
Sector:
Unique Applications: Exemples de mandats : • diagnostic organisationnel
• vision et planification stratégique
• alignement stratégique des ressources humaines
• systèmes de mesure de performance organisationnelle (tableaux de bord)
• analyse de besoins de formation, conception, diffusion et évaluation de la formation (selon la gestion par compétence)
• mobilisation et responsabilisation du personnel
• gestion de l'amélioration continue
• gestion du rendement et de la performance
• système informatisé de gestion des ressources humaines
• réingénierie des processus administratifs et de service à la clientèle
• définition de rôles et responsabilités (profils de poste)
• profils de compétences (dont une intervention au niveau des compétences interculturelles)
• développement des compétences de gestion (de gestionnaire à coach)
• système de feed-back 360°
Key / Major Clients: AXA Assurances, La Capitale, Banque Laurentienne, ING Canada, Microcell Telecom (Fido), Belair-Direct, Groupe Maestro, Télé-Québec, Radio-Canada, Roche Diagnostics, SNC-Lavalin, Hydro-Québec, MRCI, Bell Canada, Mouvement Desjardins, Société d'assurance automobile du Québec, Contact Image, Pneus Unimax, Groupe Riverin Bilodeau, Groupe SGL, Groupe Communication Canada, Société canadienne d'hypothèque et de logement, Jean Fortin et associés, A2M, Oerlikon Contraves, Coalision
Success Stories: Exemples de mandats : • diagnostic organisationnel
• vision et planification stratégique
• alignement stratégique des ressources humaines
• systèmes de mesure de performance organisationnelle (tableaux de bord)
• analyse de besoins de formation, conception, diffusion et évaluation de la formation (selon la gestion par compétence)
• mobilisation et responsabilisation du personnel
• gestion de l'amélioration continue
• gestion du rendement et de la performance
• système informatisé de gestion des ressources humaines
• réingénierie des processus administratifs et de service à la clientèle
• définition de rôles et responsabilités (profils de poste)
• profils de compétences (dont une intervention au niveau des compétences interculturelles)
• développement des compétences de gestion (de gestionnaire à coach)
• système de feed-back 360°
No associations
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